【本网延安讯】1月17日，管道公司隆重召开三届二次职代会，认真贯彻落实集团公司党代会和二届四次职代会精神，总结2018年各项工作，明确2019年工作思路、任务指标和总体目标，分解细化了重点工作任务，制定了具体措施，努力开创追赶超越高质量发展新局面。
2018年工作完成情况：管道公司全年油气管输和外购原油均圆满完成计划任务，油气管输综合成本较年度预算每吨节支3.91元。
2019年工作总体思路：该公司将坚持以实现高质量发展为中心，将安全生产、改革发展、项目建设、企业管理、党的建设各项工作与集团公司发展战略紧密融合，增强使命担当，努力追赶超越，为集团开创高质量发展新局面做出贡献。
2019年总体目标：全年管输原油1250万吨，管输成品油375万吨，管输天然气32亿方，外购原油230万吨，完成第一批投资计划27575万元，油气管输综合成本控制在每吨58元以内，实现内部模拟利润11144万元。重点改革任务按期完成，不发生一般以上安全事故和环境污染事件。
全年重点抓好七个方面的工作：一是强化油气管输生产，提升运行质量效益。以提质增效为目的，高效服务产销各个环节，建立顺畅的大储运生产运行格局；二是筑牢安全环保防线，着力打造绿色管输。树立安全环保新发展理念，强化安全环保责任落实，落实“五位一体”指导思想，实现安全环保绿色稳定发展；三是加快油气管道项目进度，支撑集团全产业链发展。尽心竭力抓好项目建设工作，推动重点项目按期建成投运；四是加大内部改革力度，激发内生活力；五是坚持精细化管理，提升经营质量和效益；六是全面加强党的建设，凝聚发展合力。全面贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步加强党对国有企业领导的制度体系和工作机制；七是依靠职工办企业，落实各项福利保障。（杨哲）
